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能源管控中心春节期间执行“三同步”,筑牢安全生产防火墙

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能源管控中心结合动力系统、高压电气运行设备、气体介质输送设备、计量通讯等设备运行维护等工序实际,要求各工段严格执行安全 “三同步”的管理原则,即“执行安全标准化操作”“现场操作全程检查监护”“设备点检24小时不间断”三项工作同步实施和同步监护检查,保障各项工作稳定有序推进。


电力系统在电气运行方面对四个110kV变电所,全厂35kV、10kV高低压配电室,变压器综保装置、刀闸辅助开关、功率单元模块固定支架等8项内容进行全面跟踪,确保自动装置、信号系统、整流回路、蓄电池和直流回路的工作情况正常,保证电力系统保护装置可靠动作及设备运行安全送电。


动力系统为了进一步提高汽动鼓风机组供风能力、改善风机的安全性和输出稳定性,对风机从设备试车程序再到启动运行参数进行调试,使各项工作统筹兼顾,全面推进。


气体系统在加大外围介质管线巡护工作的同时,对煤气管线增加放水次数;跟踪气体管线泄漏状况、电动阀门限位及密闭性等,做到及时发现及时整改。


计量系统针对远程集中计量、远程集中监控、数据处理中心三个系统软件进行定期检查,并针对现生产工序的吊钩秤、汽车衡、轨道衡进行检斤比对,提供精准的计量数据,确保检斤工作准确性达100%。计量系统的另一重点工作就是流量计比对检查,各能源介质流量计会因压差、管道振动等问题出现数据异常,计量人员通过现场零位比对确认,处理数据通讯故障及时恢复数据通讯,提高计量数据的准确性,为公司成本核算提供有力保障。


供水系统组织人员加大对污水及水源循环水池的化验工作,提高循环再利用确保出水合格率100%。 

为确保此项工作的顺利推进,能源管控中心责成生产科为跟踪监督小组,对各系统设备缺陷检修情况进行逐项跟踪记录,每天整理反馈项目进度,并强化关键环节、薄弱时段、特殊区域、重点部位、危险工序安全管控,严格执行安全风险评估、“三位一体”安全确认,坚持全方位隐患排查制度,做到闭环管理,切实把隐患消灭在萌芽状态。



西林钢铁集团有限公司

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