不好好学习，就别想守护GDP了

 先来个场景，苹果体验店的店员正在给一位顾客推荐电脑。

如果你是营销人员，你选择哪个方案？

转换身份，如果你是顾客，你更更喜欢哪种推荐？

混北君作为营销人员，首先想到的是方案一，但作为顾客，很明显更喜欢方案二，因为方案二显得我非常有品位。方案一是在卖东西，方案二是在卖价值观。

都是卖电脑，但思维方式不同，呈现就不同，最后结果也会不同。两个方案的区别是，方案一运用的是“what-how-why”思维，方案二则是“why-how-what”。

很明显，用“why-how-what”来思考问题，很快就把握了问题本质。

why-how-what，这种思维路径就是成甲《好好学习：个人知识管理精进指南》中提到的黄金思维圈。

黄金思维圈，是我们认知世界的方式。

我们看问题可以分为三个层面——第一个是what层，即我们具体做什么，这是事情的表象；第二层是how层，即我们如何实现想做的事；第三层是why层，即我们为什么要做这样的事。

绝大多数人不仅是在营销这件事上惯用“what”思维，在生活工作中，也都是“what”思维优先。

老板安排你开会，你最关心的是会议内容是什么，而不是为什么要开会。

双十一剁手的时候，你关心的什么打折什么划算而不是为什么要买。

伴侣吵架你们总纠结于对方做了什么，从不想想他为啥这么做。

然后，你一直都在被安排，一直都在嚷嚷着剁手，而且很有可能成为单身狗。

再然后，就没有然后了。

由此可见，别人家的助理月薪5W，而你还是5K，是因为你根本不知道用“why-how-what”思考。（此处使用夸张手法）

再举个书中的例子。

一家水果店，特色是新鲜水果，老板想在店里贴一个宣传文案，像“新鲜水果，快速送达”这样的一点都不打动人。这时可以用“why”思维来洞察顾客深层次需求。

为什么大家喜欢买新鲜的水果

顾客：新鲜水果味道好

为什么味道对你最重要？

顾客：味道好，孩子喜欢啊

为什么孩子喜欢吃对你重要？

顾客：多吃水果有利于健康

问到这里，你有没有发现，新鲜速递只是表面需求，深层需求是家人的健康。店里的宣传语换成“我们与你一起守护家人的健康”，是不是更走心？

混北君联想到自己最近购买电脑的事。关于买什么电脑这个问题，我整整纠结了半个月。买微软还是买苹果，或者买国产？

最后把各大品牌卖的还不错的型号都弄明白了，然而并没有什么用。

后来才想明白，难道我不是应该先想清楚为什么要买吗？我为什么不能再忍受现有的电脑了？

• 电脑太卡，极大的影响工作效率。

• 电脑太重了，不方便携带，尤其是还得带充电器，麻烦。

• 电脑噪音太大，简直受不了。

所以，我要买一个高效、便携、续航时间长、低噪的办公工具。

买什么，根据上面的关键词筛选下，答案分分钟出来了。

而我，浪费了整整半个月的碎片时间，记得有个上午刷测评文章刷了一上午。

混北君感悟：不好好学习，注定屌丝一生。不好好学习，别说帮达康书记守护GDP，背锅的资格都没有。

当然，还有有很多人每天都很努力，但从来没有升职加薪，深陷于“低水平勤奋陷阱”。

那么如何告别无效学习，如何提高自己的学习力？如何让学习成为生活工作的智囊团，真正改变认知和行为？

4月15日下午，混北君请到了被罗辑思维评为“中国最会学习的人之一”的成甲，教我们在学习上实现从技术层向认知层的升级，用80%的精力去学习20%真正能够改变认知及行为的知识。

届时我们还设置了打赏环节，打赏前3名可以和成甲老师共进晚餐，4-10名获得成甲老师签名书一本。

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